mbb是什(shén)么公司，mbb是什么意(yì)思缩写是mbb是指McKinsey（麦(mài)肯锡咨(zī)询）、Bain（贝恩(ēn)咨询）、BCG（波(bō)士顿(dùn)咨询），都为顶级咨询公司，在招聘的时(shí)候对应(yīng)聘者的专(zhuān)业、毕业院(yuàn)校、能力等方(fāng)面(miàn)有较(jiào)高的要求的。

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mbb是什么公司，mbb是什么意思缩(suō)写

MBB 是什么咨询公司

　　主要为各(gè)个行业的代表企业提供战略与经(jīng)营方(fāng)面(miàn)的专业咨询(xún)服务，麦肯锡(xī)(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携(xié)誉(yù)为全球最顶级的三大战略咨询公司(sī)，被行业(yè)内称(chēng)作“MBB"，也是历年(nián)来工商管理、经济学(xué)、金融类专业毕业(yè)生最(zuì)为向(xiàng)往的(de)公司。

　　拓展资料

　　一，咨询公司是指从事(shì)软科学研究开发、并(bìng)出售“智慧”的(de)公司，又称“顾问公司(sī)”。

　　咨(zī)询公(gōng)司属于(yú)商(shāng)业性公司(sī)，主要服(fú)务于企业(yè)和企业家，从事软科学(xué)研究开发，运用专门的知识和经验(yàn)，用(yòng)脑(nǎo)力劳动提供具体服(fú)务。

　　二，其任(rèn)务主要有帮(bāng)助企业(yè)发现生(shēng)产经营管理上的主要(yào)问题，找出(chū)原(yuán)因，制定切实(shí)可(kě)行的改善方(fāng)案，指(zhǐ)导改善方案的实唐舞桐为什么叫王冬儿 唐舞桐可以晋升一级什么(shí)施，传授(shòu)经营管(guǎn)理的理论与科(kē)学方法，培训企业各级管理干部，从根(gēn)本上提高企业的素质。

　　至今，全(quán)国有4万(wàn)多家咨询公(gōng)司，大都是小作坊式的经营方式(shì)，并且(qiě)操作不规范，惟一的办法就是强强联合，修(xiū)炼内功，培养科学的、严谨的、规范的(de)能力，这就是本(běn)土咨询公司的(de)唐舞桐为什么叫王冬儿 唐舞桐可以晋升一级什么出路。

　　1，管(guǎn)理咨询(xún)

　　向企业或公(gōng)司等单位咨询诸如市场调(diào)查，价格预(yù)测，企业诊(zhěn)断，盈(yíng)亏(kuī)分(fēn)析，销售策略(lüè)，商业报告、产品(pǐn)信(xìn)息、销售市场分(fēn)析(xī)报告、产品质量分(fēn)析报告(gào)、股权分(fēn)析方案、股权分配方(fāng)案、人事管理及投(tóu)资分析等各项有关管理方面内容的(de)项(xiàng)目。

　　2，财(cái)务咨询

　　向客户提(tí)供(gōng)企(qǐ)业(yè)财务(wù)方面的咨(zī)询包括帐、税等方面的(de)咨询(xún)。

　　3，工程咨询

　　有关土木、机电、建(jiàn)筑(zhù)、能源、交通、化工等方面的咨询。

　　4，技(jì)术咨询

　　这种咨(zī)询服务范(fàn)围的专(zhuān)业(yè)性(xìng)强(qiáng)，而(ér)且常(cháng)常有大(dà)企业作(zuò)背景，有些大型技术咨(zī)颂棚询公司甚至可以为政府(fǔ)制定内外(wài)政策提供政治、经济、军事等方面(miàn)的咨询。

　　咨询(xún)公司在(zài)我(wǒ)国(guó)还刚刚开始发展，碧樱伏(fú)大部分咨询(xún)公司是由科技人员或工程(chéng)技术人员自(zì)筹资金组(zǔ)建的，规模比(bǐ)较狭小。

　　随着经济的发展，这种形式(shì)的公司将会有较大的(de)发展(zhǎn)。

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