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总(zǒng)监和经理(lǐ)哪(nǎ)个大(dà)

　　是总经理大的。

总(zǒng)监和经理(lǐ)哪个(gè)大

　　总(zǒng)经理大。

经理对(duì)董事会负责，行使(shǐ)下(xià)列职权

　　（一）主持公(gōng)司(sī)的生产经营管(guǎn)理(lǐ)工作，组织实(shí)施董事会决议；

　　（二）组织实施(shī)公(gōng)司年度经营计划和(hé)投资方案；

　　（三）拟订公司内部(bù)管(guǎn)理(lǐ)机构(gòu)设置(zhì)方(fāng)案；

　　（四）拟订公司(sī)的基(jī)本管(guǎn)理制(zhì)度；

　　（五）制(zhì)定公(gōng)司的(de)具体规章(zhāng)。

总监工作(zuò)内(nèi)容

　　修订(dìng)及(jí)执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务(wù)流程；

　　策划推进及组织(zhī)协调公司重(zhòng)大运营计划、进行市(shì)场发展跟(gēn)踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规范(fàn)、高效的运营管理体系并优化(huà)完善(shàn)；

　　制定公司运营标准并监督实(shí)施。

总监和总(zǒng洗面奶含皂基成分好不好，长期使用氨基酸洗面奶的危害)经理的(de)区别(bié)

　　总(zǒng)经理(lǐ)通常是整个(gè)组织中最高的管(guǎn)理者和负(fù)责人。

　　而且如果型组织(如跨国企业)中，总(zǒng)经理所扮演(yǎn)的角色，通(tōng)常是其所属事业单位或分支(zhī)机构(gòu)的最高(gāo)负责(zé)人。

　　总(zǒng)监通常是某一领域的(de)第一(yī)监(jiān)管(guǎn)人员，例(lì)如项目(mù)总监、财务总监、人力资源总监等(děng)等。

　　也(yě)是(shì)企业(yè)洗面奶含皂基成分好不好，长期使用氨基酸洗面奶的危害的高级管(guǎn)理人员。

　　总干(gàn)事是(shì)在(zài)总(zǒng)经理与部门经理(lǐ)之(zhī)间的职位等级。

总监(jiān)和经理谁大？

　　总经理比总(zǒng)监的职务大。

　　总监(jiān)和(hé)总经理的(de)区别：

　　1、总经理(lǐ)通常就(jiù)是整个组织里职(zhí)务最(zuì)高的管理者与负责人。

　　而若是(shì)在规模较(jiào)大的组织里(lǐ) (如跨(kuà)国企业)，总经理所扮演的角(jiǎo)色，通(tōng)常是旗下某个(gè)事(shì)业(yè)体或分支机构的最高负责(zé)人。

　　2、总监一(yī)般为某项(xiàng)领(lǐng)域的(de)第一监管人，如(rú)项(xiàng)目工(gōng)程总监，财务总监，人力资源总监等，在企业(yè)中也(yě)是高层(céng)管(guǎn)理(lǐ)人员(yuán)。

　　总(zǒng)监的岗位(wèi)级别介于总经理(lǐ)和部门(mén)经(jīng)理之间。

　　3、总经理的主要(yào)职(zhí)责(zé)是负责公司日(rì)常业务(wù)的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和处理业务(wù)；组织经营管理(lǐ)班子(zi)，提出任(rèn)免副总经理(lǐ)、总经(jīng)济师、总工程师及部门经理等高级职员(yuán)的(de)人选，并报董事会批准(zhǔn)；

　　定期(qī)向(xiàng)董事会报告业(yè)务情况，向董事会提(tí)交年度(dù)报告及各种报表、计划、方案(àn)，包括经营计划、利润分配方(fāng)案(àn)、弥补(bǔ)亏损方案等。

　　4、总监的主(zhǔ)要职责是修订及执行公司战略规划及与日常营(yíng)运作相(xiāng)关的制(zhì)度体系、业务流程；策划推进及(jí)组织(zhī)协调(diào)公司重大运营计划、进行市场发(fā)展(zhǎn)跟踪和策(cè)略(lüè)调整(zhěng)；建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；制定(dìng)公司运(yùn)营标(biāo)准并(bìng)监督实施；

　　制定公司运(yùn)营指标、年度(dù)发(fā)展计划，推动(dòng)并确保营业指(zhǐ)标(biāo)的顺(shùn)利完成(chéng)；制定运营中心(xīn)各部门的(de)战略发展和业务计划(huà)，协调各部门的(de)工作，建设(shè)和发展优秀的运营队伍；完成总经理临时交办的其(qí)他任务。

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