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总监(jiān)和经理(lǐ)哪(nǎ)个大(dà)

　　是总经(jīng)理大的。

总(zǒng)监和(hé)经(jīng)理(lǐ)哪个大

　　总经理大。

经理对董事会(huì)负责，行使下列职权

　　（一）主持公司的(de)生产经营管理工作，组织实施(shī)董(dǒng)事会决议；

　　（二）组织实(shí)施(shī)公(gōng)司年度经营计(jì)划和投资方案(àn)；

　　（三）拟订公(gōng)司(sī)内(nèi)部管理机构(gòu)设置方案；

　　（四）拟订公司的基本管(guǎn)理制(zhì)度；

　　（五）制(zhì)定公(gōng)司(sī)的具体(tǐ)规章。

总(zǒng)监工作(zuò)内容(róng)

　　修订(dìng)及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程(chéng)；

　　策(cè)划推进及(jí)组织协调公司重大运(yùn)营计(jì)划、进行市(shì)场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建立规(guī)范、高效的(de)运营管理体(tǐ)系并(bìng)优化完善(shàn)；

　　制定公司运营标准并监(jiān)督实施(shī)。

总监和总经理的区别

　　总(zǒng)经理通常是(shì)整(zhěng)个组(zǔ)织(zhī)中最高(gāo)的(de)管理者(zhě)和负(fù)责人。

　　而且(qiě)如果(guǒ)型组织(如跨(kuà)国企业(yè))中(zhōng)，总(zǒng)经理所扮演(yǎn)的角色，通常是(shì)其(qí)所属事业单(dān)位或分支(zhī拼多多10几块的美瞳可以用吗，拼多多ovolook品牌美瞳)机构(gòu)的(de)最(zuì)高负责(zé)人。

　　总监通常(cháng)是某(mǒu)一领域的第一监(jiān)管(guǎn)人员，例如项目总监(jiān)、财务总(zǒng)监、人力资源总监等等(děng)。

　　也是企业的高级管理人员。

　　总干事是在总经(jīng)理与部门经理之间(jiān)的(de)职(zhí)位等级。

总监和经理(lǐ)谁大？

　　总经理(lǐ)比总(zǒng)监的职务大。

　　总监和总经(jīng)理的区别(bié)：

　　1、总经理通常(cháng)就是整个组(zǔ)织里(lǐ)职务最高的管(guǎn)理者与负责人。

　　而若是在(zài)规模较大(dà)的组(zǔ)织里 (如(rú)跨(kuà)国企业)，总经理所扮演的角色，通常拼多多10几块的美瞳可以用吗，拼多多ovolook品牌美瞳是旗下(xià)某个(gè)事业体或(huò)分支机构的最高负责人。

　　2、总监一般为某项领域(yù)的第(dì)一监管人，如项目(mù)工(gōng)程总监(jiān)，财务总(zǒng)监(jiān)，人力资源总(zǒng)监等(děng)，在企业(yè)中也是(shì)高层(céng)管(guǎn)理人员。

　　总监的岗位级别介于(yú)总(zǒng)经理(lǐ)和部门(mén)经理之间(jiān)。

　　3、总经理(lǐ)的主(zhǔ)要职责是负(fù)责公司日常业务的经营管理(lǐ)，经董事会授权，对外签订合(hé)同和处(chù)理(lǐ)业务；组(zǔ)织经(jīng)营管理班(bān)子，提出任免副总(zǒng)经理、总经济师、总(zǒng)工程师及部(bù)门经理等高级职员的人(rén)选(xuǎn)，并报(bào)董事会(huì)批准；

　　定期向董事会(huì)报告业务情(qíng)况，向董(dǒng)事(shì)会(huì)提(tí)交年(nián)度报告及各种报(bào)表、计划、方案，包括经营(yíng)计(jì)划、利润(rùn)分配方案、弥(mí)补亏损方案等。

　　4、总监的主要职责是修订及执行(xíng)公司(sī)战略规划及与日(rì)常营运作相关的制(zhì)度体系、业(yè)务流程；策(cè)划推进及组织协调公司重大运营(yíng)计划、进(jìn)行市场发展跟(gēn)踪(zōng)和策略调整；建(jiàn)立规范、高(gāo)效的运营管理体系并(bìng)优(yōu)化完善；制定公司运营标准并监督实施；

　　制定(dìng)公司运营(yíng)指(zhǐ)标、年(nián)度发展(zhǎn)计(jì)划，推动并确保营业指标的(de)顺利完成；制定运(yùn)营中心各部门的战略(lüè)发(fā)展和业务(wù)计划，协(xié)调(diào)各部门的(de)工作，建(jiàn)设和发(fā)展优(yōu)秀的运(yùn)营(yíng)队伍；完成总经理(lǐ)临时交办的其他任务。

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