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事出有因必有妖下一句怎么回,事出反常必有妖,人若反常必有刀,言不由衷定有鬼

事出有因必有妖下一句怎么回,事出反常必有妖,人若反常必有刀,言不由衷定有鬼 刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  雪豹财经社独家获悉(xī),京(jīng)东高级副总裁(cái)、自(zì)有品牌负(fù)责人王笑松于(yú)近日退休。他是在京东供职(zhí)15年的老兵(bīng),曾掌(zhǎng)管(guǎn)GMV贡献占比最高的业务。

  京(jīng)东(dōng)市(shì)值(zhí)最高的(de)子集团京东健康进行了(le)近(jìn)年来最(zuì)大的组(zǔ)织变革,新成立(lì)即时零售部(bù)和(hé)线下医疗业务(wù)部,原数字(zì)健(jiàn)康业务部(bù)和(hé)政(zhèng)府事务部更名为企业(yè)业务(wù)部和公(gōng)共事务与合规部。

  刘强东掀(xiān)起的人事巨变背后,是京东在(zài)存(cún)量竞(jìng)争环境下,从开疆(jiāng)拓土到(dào)以守为攻的战略转换。

  作(zuò)者(zhě)丨闫学(xué)功

  每(měi)一次刘强东从(cóng)幕后回归(guī)台前,都(dōu)会带(dài)来整(zhěng)个京东巨大的人事变动,最近的这(zhè)一次(cì)也不(bù)例外(wài)。从(cóng)集团到(dào)子(zi)公司,从(cóng)CEO到各大高管(guǎn),这场震(zhèn)动还(hái)在持续。

  雪豹财经社独家(jiā)获(huò)悉,原京东集团高(gāo)级副总(zǒng)裁、自(zì)有品(pǐn)牌负(fù)责人王笑松于近日卸任,与(yǔ)前CEO徐雷同(tóng)日退休。京东副总(zǒng)裁、惠寻业(yè)务(wù)负责人汤恒晟出任京东自有品牌代理负责人(rén),向京(jīng)东集团董事(shì)会(huì)主席(xí)刘强东(dōng)和京东CEO许冉汇报。京东(dōng)的自有品(pǐn)牌(pái)业务主(zhǔ)要(yào)包(bāo)括京东京造和惠(huì)寻(xún)。

  京东市值最大的子公司京东健康,也(yě)迎(yíng)来了近年来最大的架构调(diào)整。雪豹财经社独家事出有因必有妖下一句怎么回,事出反常必有妖,人若反常必有刀,言不由衷定有鬼获悉(xī),京东健康近(jìn)日新成立即时零售(shòu)部和线下医疗业务部,将原(yuán)数字(zì)健康(kāng)业务部和政府事(shì)务部更(gèng)名为企业(yè)业务部和(hé)公共事务与合规部。

  “刘强东从未离开”,在京东内部,从前CEO徐(xú)雷到普通员工都对这(zhè)句(jù)话深(shēn)信不疑。去(qù)年底(dǐ),刘(liú)强(qiáng)东用(yòng)一次严厉(lì)的(de)高(gāo)管(guǎn)批评会(huì)议宣告(gào)回(huí)归后,一名(míng)内部员(yuán)工评价称,“随着一系(xì)列(liè)调整(zhěng),东哥的(de)影子无(wú)处不在。”

  刘强东曾(céng)三次(cì)“放权(quán)”,但当他认事出有因必有妖下一句怎么回,事出反常必有妖,人若反常必有刀,言不由衷定有鬼为公(gōng)司遭遇危急时刻,便强势回归,带(dài)着变革决心推动这(zhè)架(jià)巨大(dà)机器(qì)上的齿轮继续(xù)转动(dòng)。

  上一次是在京(jīng)东(dōng)内部被称为“至暗(àn)时刻”的(de)2018年,刘强东换下(xià)了大(dà)批高管,将(jiāng)徐雷推上前台。如今(jīn),多次直言京东(dōng)遭遇危(wēi)机的(de)刘(liú)强东打起了(le)低价战争,并又一次(cì)推动了自上(shàng)而下(xià)的(de)人事变革,原CFO许(xǔ)冉被他推到前台。

  时(shí)隔4年的(de)两次巨大变革背后(hòu),京东到底发生了什么?

  独家丨刘(liú)强(qiáng)东重塑京(jīng)东(dōng):高(gāo)级VP王笑松退休,京(jīng)东健康组织巨变

  高级副(fù)总裁王笑松与徐(xú)雷同日退(tuì)休(xiū)

  徐雷“荣休(xiū)”的(de)消(xiāo)息在京东今年(nián)Q1财(cái)报发布(bù)当日传出,迅速发酵(jiào),但(dàn)这只是京东人事巨变最(zuì)引人(rén)瞩目的一个缩影(yǐng),下面还有(yǒu)更大的(de)暗流汹涌。

  京东在一(yī)封内部信中称,高(gāo)级副总裁、自有品牌(pái)负责人王笑松因个人原因提出退休申请,管理层批准后同意。公司(sī)对王笑松多年(nián)来为京东作出的贡献表示(shì)感谢(xiè),肯定了他在3C业务、生鲜(xiān)业务及自有品(pǐn)牌(pái)业务(wù)的成绩。王(wáng)笑松退(tuì)休(xiū)的原因与徐雷一样。

  多名京(jīng)东内部人(rén)士告诉雪豹(bào)财经社,针对高层的变(biàn)动还将继(jì)续。

  很多京(jīng)东员工(gōng)对王笑松的退休并不感到意外。一(yī)名(míng)员工评价称,“他从中心一路走到(dào)边缘。”另一名员(yuán)工透露,在(zài)去(qù)年底的(de)京东内部会议上,刘强东批(pī)评的(de)高管中(zhōng)有王(wáng)笑松。

  王笑松于2008年加入京东,比徐雷正式加入还早一年,在京东(dōng)工作15年。他曾是(shì)京东(dōng)最年(nián)轻(qīng)的副总裁,历任3C事业部、生鲜(xiān)事业部(bù)负责人,颇受刘强(qiáng)东器重。

  2018年(nián)初,京东组建三大事业群:大(dà)快(kuài)消事业群(qún)、电子(zi)文娱事业群、时尚(shàng)生活事(shì)业群,事出有因必有妖下一句怎么回,事出反常必有妖,人若反常必有刀,言不由衷定有鬼其中(zhōng)大(dà)快消(xiāo)事业(yè)群由生鲜事业部、消费(fèi)品事业部以及新通路事业(yè)部(bù)构成(chéng)。王笑松担任大快消事(shì)业群总裁(cái),同时升(shēng)任(rèn)京东(dōng)高级副总裁,他手握京东GMV贡献占比最大(dà)的业务。

  也是(shì)在同一年,京(jīng)东(dōng)经历内(nèi)部公(gōng)认的(de)“至暗时刻”,股价震荡下行,用户数被拼多多超(chāo)越。

  当时,阿(ā)里旗(qí)下的(de)盒马在(zài)新零售赛道不断(duàn)开疆(jiāng)拓土,曾带队组建京东自营生(shēng)鲜超(chāo)市(shì)7FRESH的王笑松被派去打(dǎ)这(zhè)场硬(yìng)仗(zhàng)。王笑松曾对(duì)媒体表示,从(cóng)2家到1000家门店,7FRESH只用3~5年。但事实上,7FRESH的这场仗打得并不顺利,一年(nián)时间内仅(jǐn)开店十余(yú)家,不到盒马同(tóng)期的1/10。

  是年底,刘强东强势主(zhǔ)导了(le)京东的人(rén)事变革,王笑松(sōng)在新一轮调整(zhěng)中“地盘”缩水,只负责生鲜事业部(7FRESH被并入(rù)生鲜(xiān)事业部)。也是在(zài)这一年(nián),徐(xú)雷(léi)被推到前台,出任京东零售CEO。

  此后,王笑松一(yī)路被边(biān)缘化,2019年从生(shēng)鲜事(shì)业部离任,2020年(nián)出任自有品(pǐn)牌负(fù)责(zé)人。自有品(pǐn)牌(pái)业务主要(yào)包(bāo)括京东京造和惠寻,在(zài)京(jīng)东(dōng)内部相对边缘,营收(shōu)占比不高。

  此次接(jiē)任王笑松(sōng)的是他的直系下(xià)属汤恒晟,后者拥(yōng)有(yǒu)丰富的京(jīng)东自有品牌业务经验,曾先后担任京东京造总经理(lǐ)和惠寻负责人。

  京东(dōng)健康(kāng)近年来最大的(de)组织(zhī)变革

  雪豹财经社独家获悉(xī),京东市值最高的子集团京(jīng)东健康迎(yíng)来了(le)近年来最大(dà)的组织变革:新成立(lì)即时零售部和线(xiàn)下医疗业务部,将原数(shù)字(zì)健(jiàn)康业(yè)务部和政(zhèng)府事务部更名为企业(yè)业(yè)务部和公(gōng)共(gòng)事务与合规(guī)部。

  此(cǐ)外,京东健(jiàn)康发公告称原CFO曹(cáo)冬已辞任,将在京(jīng)东集团担任新的职务,接任他的是(shì)京(jīng)东集团(tuán)投资支持部负责人及自有品牌业务部(bù)财务负责人(rén)邓(dèng)卉。

  京东(dōng)健康的前身是京东大药房,从(cóng)一家自营网(wǎng)店逐步成长为京东旗下专注于医疗(liáo)健(jiàn)康业(yè)务的(de)子集(jí)团,2020年底登(dēng)陆港交(jiāo)所。目前市值约为1700亿(yì)港元(yuán),是京东系(xì)公司(sī)中(zhōng),除京(jīng)东集团外市值最高(gāo)的上(shàng)市公司。今年一季度,京东(dōng)健(jiàn)康营收同(tóng)比增(zēng)长54.2%至139.5亿元,非(fēi)国际财务报告准则经营利润同比增长(zhǎng)107.8%至(zhì)11.6亿元。

  据(jù)官网介绍,京东健(jiàn)康是医疗健康商品(pǐn)、服务(wù)、解决方(fāng)案提供商,产品及服务(wù)覆盖医药健(jiàn)康实物产业链(liàn)、医疗流程(chéng)、健康(kāng)场景。刘强东(dōng)是京东健康最(zuì)大的股东,持股(gǔ)近70%。

  本次组(zǔ)织架(jià)构(gòu)调整主要(yào)包(bāo)括:1)成立即时零售部,由原医药(yào)部负责人王一(yī)婷负责;成立线下医(yī)疗业务部(bù),负责人(rén)暂未披露;2)原综合(hé)部负责人宋志瑞(ruì)接任医药部(bù)负责(zé)人;原(yuán)综合服务部供应链提升部负(fù)责人王海华(huá),出任综(zōng)合服务部(bù)负责人;原数字健(jiàn)康业(yè)务(wù)部更名(míng)为(wèi)企(qǐ)业(yè)业务部,由原药京采负责(zé)人周新元负责;原政府事(shì)务部更名为公共事务与(yǔ)合规(guī)部,负责人暂未披露。

  上述所有负责人均(jūn)向CEO金恩林汇报。

  独家丨刘强东重(zhòng)塑(sù)京东(dōng):高级VP王笑松(sōng)退休,京东健康(kāng)组织巨(jù)变(biàn)

  新成立即时零售部和线(xiàn)下医疗业务部是(shì)动(dòng)作最大的调整(zhěng),二(èr)者都瞄准了线下履约能力(lì)。其中即时零售部是此次调(diào)整中的首位,一名(míng)京东(dōng)员工向雪豹财经社(shè)透露(lù),“因为美团在即(jí)时(shí)配送(sòng)端有优势,用户经(jīng)常(cháng)会(huì)在京东健康上看病,去美团(tuán)下(xià)单(dān)买药。”因此(cǐ),京东健康也要加强自己(jǐ)的即时配送能(néng)力。

  京东健康CEO金恩(ēn)林在(zài)2022年财报中提(tí)到,要进(jìn)一步提(tí)升“快速送药(yào)”能力。京(jīng)东健康此前选择的方(fāng)式是(shì)复(fù)用(yòng)达达(dá)快送(sòng)和京东到(dào)家的配(pèi)送能(néng)力。

  线上线(xiàn)下一体化建设是金恩林的战略目标。在(zài)京东健康2022年报(bào)CEO寄语(yǔ)中,“加(jiā)速推(tuī)进线上(shàng)线下一体化(huà)、打造新(xīn)型医疗健(jiàn)康服务(wù)体(tǐ)系”被放在首位。

  据2022年财(cái)报,京(jīng)东健康目前自营医疗(liáo)商品零(líng)售占营(yíng)收(shōu)超过85%,其中对物(wù)流配送(sòng)时(shí)间更不敏感(gǎn)的非药品类(比(bǐ)如保(bǎo)健品)贡(gòng)献过半(bàn)。京东零售(shòu)一直(zhí)努力摆(bǎi)脱“大(dà)药(yào)房”的形象,线上线下结合“医+药”的转型不(bù)可避免。

  事(shì)实上,这套打法早已(yǐ)成为大健康赛道的(de)共识。今年3月,美团买药(yào)slogan由“买药上美(měi)团(tuán)”变(biàn)为“24小时看病买药(yào)”。

  目前,大健康(kāng)赛(sài)道(dào)呈现(xiàn)一(yī)超多强的市场(chǎng)格局。从市值、营收维度看,京东健康暂时领先(xiān),早期与京东(dōng)健康、阿里(lǐ)健(jiàn)康三足鼎立的(de)平安好医生(shēng)掉队明显。不(bù)过,随(suí)着美团强势入局,新一轮洗(xǐ)牌或将加剧。据O2O Mind数据,2021年1月至2022年3月,美(měi)团在(zài)医药健康O2O领域累计营收105.4亿元。王兴也多次表(biǎo)示对美(měi)团买(mǎi)药的增长潜(qián)力充满信心。

  独家丨刘(liú)强东(dōng)重塑京东(dōng):高(gāo)级(jí)VP王笑松退休,京东(dōng)健康(kāng)组(zǔ)织(zhī)巨变

  刘强东需(xū)要(yào)的(de)人:会算账,忠诚度高(gāo)

  大环境变了,能够站在刘强东身边(biān)的人(rén)也变了。

  2018年(nián),京东面临的困境是(shì)营(yíng)收增速下降(jiàng),与高速发展的电(diàn)商行业格格不入,被阿里越甩越(yuè)远,又被后(hòu)来者(zhě)拼多多迫(pò)近。强(qiáng)敌环伺,刘(liú)强东亟需开疆拓土的大(dà)将。在2019年(nián)2月一场内(nèi)部高管会上,刘强东痛斥“混日子的人太多”,他需要“能(néng)拼杀的兄弟”。

  在随之而来的组织变革中,能打仗的徐雷走(zǒu)向前(qián)台(tái),出师不(bù)利的王笑松和(hé)另一位高级副总(zǒng)裁胡胜利(当时主管时(shí)尚生活事业群)则被(bèi)换下(xià)。2019-2021年,京东连续3年净收入同比(bǐ)增长26%以(yǐ)上,活(huó)跃用户也从3.05亿增长(zhǎng)至(zhì)5.8亿。

  但如(rú)今,在残酷的存(cún)量竞(jìng)争时(shí)期,刘强东需要的是以(yǐ)守为攻的(de)人才。

  从(cóng)京东(dōng)此轮人事变动中不难看出,刘强东认(rèn)为守成之人必须具备两个条件:会(huì)算(suàn)账,忠诚度高。

  京东(dōng)集(jí)团的(de)新CEO许(xǔ)冉(rǎn)曾担任CFO,在财务(wù)方面有丰(fēng)富经验(yàn)。不仅(jǐn)如此,CFO线在整个京东人事变动(dòng)中都处于C位。京东零售中最重要的3C事(shì)业群(qún)被拆分(fēn)成家(jiā)电家居事业群和电脑通讯事业群,其(qí)中(zhōng)家电家(jiā)具事业(yè)群(qún)由原京东零售CFO李(lǐ)帅负责(zé),原(yuán)京东健(jiàn)康CFO曹冬(dōng)也将在(zài)集团(tuán)担(dān)任新的职务。

  雪豹财经社(shè)曾独家报道京(jīng)东科技原销售(shòu)负责人徐丰升任(rèn)总裁,他(tā)同样是对收支(zhī)敏感的高(gāo)管(guǎn)。(详见《京东科(kē)技迎来(lái)新总裁,销(xiāo)售(shòu)中心负责人徐丰升任》)

  多名(míng)京东(dōng)内部(bù)员工评(píng)价称(chēng),互(hù)联网公司都(dōu)变得更加务实,京东也不例外,“找最(zuì)会算(suàn)账的(de)人当家(jiā),才能(néng)赚到更多的钱”。

  从去年年底开始,刘强东多(duō)次在(zài)内部提及(jí)低价战略,目(mù)的都是为(wèi)了守住被(bèi)拼多多等竞对(duì)不断(duàn)蚕食的存量用户,再用低价去争夺更(gèng)多用户(hù)。(详见《刘强东回(huí)归烧(shāo)了三把火,想(xiǎng)抢回被拼多多“劫(jié)走”的用户(hù)》)

  打低价(jià)战争需(xū)要子弹,CFO出身的许冉(rǎn)是提供弹药(yào)的最佳人选。今年Q1,京东的(de)经营(yíng)利(lì)润和(hé)自由现金流(liú)均(jūn)同比(bǐ)大幅增长,这部分(fēn)得益于降本增效措施(shī)。徐雷在近日(rì)财报电(diàn)话会上对许冉(rǎn)的评价也印(yìn)证了(le)这一点:“许冉能带(dài)领京东(dōng)走(zǒu)进下一阶段,更加注(zhù)重业务健康度和发展质量。”

  刘强东追求对(duì)公司的绝对控制权,而高管(guǎn)的(de)忠诚度是(shì)保证变革能否顺利推进的先决(jué)条件(jiàn)。

  在此次京(jīng)东(dōng)变革中,两种类型的高管得到重用(yòng):一(yī)种是(shì)刘(liú)强(qiáng)东多年(nián)来亲自培养的(de)管培生,另一种是(shì)在京东内部没(méi)有复杂人(rén)际关(guān)系的(de)职(zhí)业经理人。

  京(jīng)东零(líng)售新任(rèn)电脑通(tōng)讯(xùn)事业(yè)群负责(zé)人(rén)吴双喜(xǐ)、时尚美妆事(shì)业(yè)群负责人孔祥莹、全球购(gòu)事业(yè)部负责人杨(yáng)啓(qǐ)焜和京(jīng)东(dōng)健康(kāng)医(yī)疗部负责人宋(sòng)志瑞,均(jūn)是管培生出身。多名内(nèi)部人士称,管培(péi)生是(shì)刘(liú)强东的绝对嫡系,拥有诸多(duō)特权,包(bāo)括(kuò)周报直接抄送刘强东(dōng),能参(cān)加高级别的高(gāo)管会议,一般至少由业(yè)务部(bù)门的副(fù)总(zǒng)裁亲自指导等。

  此(cǐ)外(wài),据多家(jiā)媒体报道,刘(liú)强东(dōng)在近几年开始倚重(zhòng)专业能力强(qiáng)且(qiě)在京(jīng)东内部没有复(fù)杂人际关系的职业经理人,许冉便(biàn)是典(diǎn)型代(dài)表(biǎo)。她于2018年加(jiā)入京(jīng)东,内部人士认为她“安静,耐(nài)心(xīn),十分服从刘强(qiáng)东下达的命令”。

  接手(shǒu)京东零售大商超全渠道事业群的姚彦中,是京东零(líng)售三个重(zhòng)要品类事业群(qún)中唯一一个(gè)没有离开的副(fù)总裁(cái)级别高管。刘(liú)强东曾在内部会议上评价他,“整个京东零售(shòu),只(zhǐ)有1.5个人在会上说真话、提(tí)问题。0.5是缪钦,1是姚彦中。”缪(móu)钦也是2020年才加入京东的(de)职业经(jīng)理人,目前担任京东零售生活服务(wù)事(shì)业群负(fù)责人。

  带领自己亲(qīn)自摆放(fàng)位(wèi)置并信(xìn)任的这群(qún)人,刘强东即(jí)将(jiāng)开打一场新(xīn)的仗。市(shì)场并不担心不懂业务(wù)的(de)许冉出任CEO,因(yīn)为所有人都知道,无论公告上(shàng)的CEO名(míng)单如何更替,京(jīng)东(dōng)真正(zhèng)的掌舵人只有一个(gè)。

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