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1984年出生今年多大年龄,1984年出生今年多大2022

1984年出生今年多大年龄,1984年出生今年多大2022 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有(yǒu)小朋友,那么很(hěn)可(kě)能买(mǎi)过或吃过奶酪棒。要(yào)选择奶酪棒,一(yī)定绕不(bù)过“妙可(kě)蓝(lán)多”。

  随(suí)着(zhe)演员孙(sūn)俪在电视广告里一遍又一遍的重复着“奶酪就选 妙(miào)可蓝多”时,妙可蓝多也成(chéng)为近几年(nián)消费领域杀出来(lái)的一匹大黑马。

  这(zhè)匹黑马硬是在(zài)伊利(lì)、蒙牛、光(guāng)明等乳(rǔ)业巨头中,以一己之力在即(jí)食奶酪这一细分品类(lèi)杀(shā)出了一(yī)条血路(lù)。

  然而,爆火几年后,妙可蓝多突然(rán)失速。

  刚(gāng)刚(gāng)公布(bù)的2023年一季(jì)报,妙可蓝多业绩可谓“暴雷”,其中营收下(xià)滑20%,扣非净(jìng)利润更是暴跌91%。二(èr)级(jí)市场,妙可(kě)蓝(lán)多曾在2021年5月达到约435亿市(shì)值,如今(jīn)仅剩135亿(yì)市值(zhí);粗略计算一下,市值蒸发了300亿,蒸发了近7成。

  这匹消费(fèi)新黑(hēi)马,究竟怎么(me)了?

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  营收10亿,扣非(fēi)净利润(rùn)仅586万(wàn)

  4月25日,妙可蓝(lán)多(duō)发(fā)布2023年(nián)一季报(bào)。公司(sī)营业(yè)收入10.23亿元,同比下降20.47%;归属于(yú)上市公司股东的净利润2420.23万(wàn)元,同比下降67.08%。扣非净(jìng)利润仅(jǐn)586.88万元,同比暴(bào)跌(diē)91%。

  中国食品产业分析(xī)师(shī)朱丹蓬对深蓝(lán)财经(jīng)表(biǎo)示,主因还是“赛(sài)道太拥挤”,稀释了妙可蓝多的市(shì)场份额(é)。

  经过财报拆解(jiě),我们发现,妙可(kě)蓝多其(qí)实从去年第二季(jì)度已(yǐ)经出现“暴雷”征兆(zhào)。

  2022年第二季度(dù),妙可蓝多营收增(zēng)速从一季度的35%下滑至25%,扣(kòu)非净利润增速从一季度的118%下滑至4%。到了第(dì)三季度,营收(shōu)增(zēng)速进一(yī)步下滑至21%,扣(kòu)非净利(lì)润(rùn)增速(sù)直接变成(chéng)-38%。

  突(tū)发暴雷!暴跌(diē)91%!消费(fèi)黑马失(shī)速(sù)

  在(zài)2022年(nián)年报中,妙可(kě)蓝多(duō)解释了原因:受疫情影响,一是公(gōng)司高毛利零售产(chǎn)品增速有(yǒu)所放(fàng)缓,二是原辅材料价格上涨,从而(ér)导致整体毛利率有所下降。同时(shí),妙可(kě)蓝(lán)多自己也承认,随(suí)着(zhe)海外奶酪品牌大举进军(jūn)中国(guó)、国内大型(xíng)乳制品企(qǐ)业纷纷关注奶酪领域(yù)。

  一言以蔽之,就是市场“太(tài)卷了(le)”。

  深蓝财(cái)经注意到,目前国内奶酪市(shì)场(chǎng),除了传统乳业大厂伊利、君乐宝、光明(míng)等(děng),还有(yǒu)传(chuán)统海外(wài)大牌百吉(jí)福,另外众多新创业品(pǐn)牌裹挟资本杀入(rù)赛道(dào),比如奶(nǎi)酪(lào)博士、妙飞、吉士(shì)汀、酪神世家等(děng)。

  据东方证(zhèng)券此前的研报(bào),妙可蓝多的克单(dān)价是比较高的,常规产品克(kè)单(dān)价为0.15元,高(gāo)于百吉福、妙(miào)飞等(děng),与伊(yī)利(lì)、蒙牛持(chí)平。但(dàn)是(shì)金装的产(chǎn)品克单价达到0.25元,远超市(shì)场平均(jūn)水(shuǐ)平(píng)。

  突(tū)发暴雷(léi)!暴(bào)跌91%!消(xiāo)费黑(hēi)马失速

  奶酪产(chǎn)品并不是(shì)高科技产品(pǐn),本身技术门槛不高,企业也很难构建技术壁垒。这(zhè)一点和(hé)“王(wáng)老吉”、“可(kě)口可(kě)乐(lè)”等产品还不太一样,他们有(yǒu)自己(jǐ)独家(jiā)的配方,即使竞争(zhēng)对手模仿,也很难(nán)做出口(kǒu)感一致的产品。

  竞争(zhēng)加剧,必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔(dì)造(zào)奶酪神话的女人

  妙可蓝多的故事(shì)要从其(qí)创始(shǐ)人柴琇讲起。

  柴琇出生于1965年,吉林(lín)延边人。大(dà)学毕业后,柴(chái)琇被分配到国企上班(bān)。闲不住的柴琇遂下海经(jīng)商。从代理休闲食(shí)品(pǐn)开始(shǐ),她赚到(dào)了(le)第(dì)一桶金(jīn)。

  2001年(nián),柴琇(xiù)成立广泽乳(rǔ)业,正式进入乳(rǔ)制品(pǐn)行(xíng)业。2006年,广泽牛奶成为(wèi)吉林省最大的乳企。

  2007年,一(yī)次偶然的出国考(kǎo)察(chá)机(jī)会,柴琇注意到奶酪(lào)这个细分市场。

  经过8年的准备(bèi),2015年(nián)她收购(gòu)了妙(miào)可蓝多(天津)食(shí)品(pǐn)公司,全力进军奶酪这一细(xì)分赛(sài)道。

  2016年,广泽(zé)乳业成功借壳华联矿(kuàng)业(yè)A股(gǔ)上市(shì)。此时(shí)的广泽乳业,仍是(shì)个名不见(jiàn)经传的(de)小(xiǎo)乳企(qǐ)。广(guǎng)泽股份2017年财报显示(shì),当(dāng)年广1984年出生今年多大年龄,1984年出生今年多大2022泽乳业(yè)营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝多营收(shōu)2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时(shí),奶酪(lào)产(chǎn)品在(zài)国内消费者中认(rèn)知依(yī)然严重(zhòng)不(bù)足(zú),销量迟迟打不开。

  经(jīng)过一番决定后(hòu),柴琇决定重(zhòng)金(jīn)“出圈(quān)”。

  2019年,妙(miào)可蓝多(duō)广告登录央视、分众传(chuán)媒等渠道。《两(liǎng)只老(lǎo)虎》的(de)魔性(xìng)背景(jǐng),配(pèi)合重复的宣讲,妙可蓝多成(chéng)功(gōng)出圈(quān)。短(duǎn)短几年,“奶酪就选(xuǎn)妙(miào)可蓝(lán)多”成功的植入了消费者脑(nǎo)海(hǎi),尤其(qí)是小朋(péng)友的脑海里。

  销量,瞬间打开了。

  当年,公(gōng)司(sī)营业收入17.44亿,同比增长(zhǎng)42.32%。净(jìng)利润1922.99万,同(tóng)比增(zēng)长80%。借着(zhe)这股东风,2019年,上市(shì)公司广泽(zé)乳(rǔ)业正式更名(míng)妙可(kě)蓝多。

  3

  接受巨(jù)头“招安”

  崭露头角的妙可蓝(lán)多很快被(bèi)巨头“盯(dīng)上了”。蒙牛伸出(chū)了橄榄枝。

  接受“招安”,还是独自(zì)打拼?这是摆(bǎi)在柴琇面前的选(xuǎn)择题。

  一个(gè)可参(cān)考(kǎo)的案例就是(shì)莫斯利(lì)安。

  当年,光明的(de)“莫斯利安”也是凭借“长寿村的神(shén)奇秘密”开辟出了“常温酸奶”这一品(pǐn)类(lèi)。2015年莫斯(sī)利(lì)安做到(dào)60亿销售额,成为常温(wēn)酸奶(nǎi)超(chāo)级(jí)单品。但在(zài)伊利、蒙(méng)牛(niú)等(děng)巨头(tóu)的围(wéi)攻之下(xià),莫斯利安最终败给了安慕希(xī)、纯(chún)甄。

  如今,安慕希占据常(cháng)温酸(suān)奶一半的(de)市场份额(é),年销售额(é)200多亿。莫斯利安市场份额(é)只剩下(xià)个位数。一(yī)个(gè)超级单品,就这(zhè)样被巨头们“围(wéi)剿”的渣都不剩。

  以广泽的实(shí)力,在两大巨头面前,如同(tóng)蝼蚁。如果不投奔巨(jù)头,会不(bù)会(huì)重蹈莫斯利安的覆辙?

  柴琇很(hěn)快接受招安。

  2020年1月,蒙牛作为战(zhàn)略投资方,以14元/股(gǔ)的价(jià)格受让妙可(kě)蓝多(duō)2.05亿股(占比5%)。据说(shuō)当时柴琇(xiù)在(zài)给(gěi)员工的信(xìn)中表示,这(zhè)对妙可蓝多是“巨大(dà)的(de)利好”。

  随(suí)后,妙可(kě)蓝多(duō)向蒙(méng)牛(niú)定增募(mù)资30亿元。定增完成后,蒙牛对妙可蓝多的(de)持股比例上升(shēng)至28.46%,成为第一(yī)大股东。柴(chái)琇让(ràng)出了控股权(quán)。

  据(jù)说(shuō),当(dāng)时(shí)柴琇经常(cháng)面对外(wài)界(jiè)这(zhè)样的质疑:你(nǐ)不是(shì)控股(gǔ)股东了(le),在这个企业(yè)你(nǐ)还(hái)有话语(yǔ)权吗?你会(huì)不会(huì)觉得难(nán)过(1984年出生今年多大年龄,1984年出生今年多大2022guò)?为此她曾几次面对媒(méi)体采访(fǎng)时——“泪洒现场(chǎng)”。

  后面,蒙(méng)牛(niú)又(yòu)增持了一部分(fēn)股票。到(dào)目前为止(zhǐ),蒙(méng)牛持股比例为35.28%,柴琇(xiù)为(wèi)14.86%,关(guān)联公(gōng)司(sī)吉林省东(dōng)秀(xiù)商贸有限公司持股1.03%。

  随着品牌(pái)的出圈,蒙牛的入主,二级市场投资(zī)者为之疯狂。2019年到(dào)2021年,妙(miào)可蓝(lán)多(duō)股价暴涨(zhǎng)超过800%!成为消费领域的大牛股。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速(sù)

  蒙牛的进入(rù),让妙可蓝多有了更(gèng)多资(zī)本“烧钱(qián)”。

  在(zài)广(guǎng)告导向之下,妙可蓝多(duō)的销售(shòu)费用暴增(zēng)。2018年到(dào)2021年(nián)分别为2.05亿元、3.59亿(yì)元、7.1亿元和11.59亿元(yuán),短短4年暴增4.6倍(bèi)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  与(yǔ)此同时,业绩也得到“狂飙(biāo)”。

  2018年到2021年,妙可蓝(lán)多营业收(shōu)入分别为(wèi)12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发(fā)暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速

  妙可蓝多成功出圈,以一(yī)己之力(lì),带(dài)火(huǒ)了一个新的赛道(dào)。

  从毛利率(lǜ)指标来(lái)说,妙可蓝多从2018年的26.96%一路(lù)提升至2021年的(de)38%,可见(jiàn)公(gōng)司的产品定价还是“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的代(dài)价(jià)就是收入上(shàng)去了,但是利(lì)润还(hái)是很低。

  以(yǐ)净利率指标来看,2021年公司(sī)净利率仅4.33%,但(dàn)同年伊利(lì)股(gǔ)份(fèn)的(de)净利(lì)率(lǜ)水平稳(wěn)定在7.9%的(de)水平。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

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  第一战“汪汪队立大功”,后面呢(ne)?

  在妙可蓝多(duō)的包装上,印着(zhe)现在小(xiǎo)朋(péng)友很喜欢的《汪汪队立大功》的(de)动画片卡通形象,而且(qiě)在内部独立包装上,也印着(zhe)“汪汪(wāng)队(duì)”。每一个奶酪(lào)棒上面,还有趣味知识,小朋友可以(yǐ)和大人互动。

  现在看来,“汪汪队(duì)”的确为妙可(kě)蓝多“立了(le)大功”!

  但是,友商(shāng)都学会了这招儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙(méng)牛有“熊出(chū)没(méi)”、妙飞有“超级飞(fēi)侠”......有(yǒu)网(wǎng)友戏言(yán),再这么下去,动画片都不(bù)够了。

  在产品方面,光明推(tuī)出“不加(jiā)水的纯奶酪棒”;奶酪博士主打(dǎ)母婴人群(qún);君乐宝(bǎo)入(rù)股(gǔ)思克奇奶酪棒,主打高钙;妙飞(fēi)奶酪棒(bàng)主(zhǔ)打“0蔗(zhè)糖”等等,反(fǎn)正竞争是越来(lái)越(yuè)白热化了。

  截止(zhǐ)今年第一季度,妙可蓝多的市场份额已(yǐ)经接近40%,牢牢(láo)把守中国奶酪行业第一品牌。但是,所有人(rén)都知(zhī)道,妙可蓝多的(de)护城河(hé)很低。

  2023年一季报显示,妙可蓝多毛利率进一步(bù)降至32.69%(去年同(tóng)期为38.82%);销售净利率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转天数升至98.9天(去年同期为58天)。

  结合上面的(de)营收、扣非净利(lì)润(rùn)下滑(huá)等(děng)数据(jù)综合来看(kàn),妙可蓝多其(qí)实已经“不妙”了!

  该如何应对(duì)呢?

  2022年(nián),妙(miào)可(kě)蓝多创始人(rén)柴(chái)琇提出了所谓(wèi)三大(dà)战役:奶酪棒之战、第二增长曲线之战(奶酪(lào)进(jìn)中餐(cān)战役(yì))以及寻找第三(sān)条增(zēng)长曲线(xiàn)。

  所(suǒ)以,儿(ér)童奶酪棒只是第一战。

  第二战役就是——把奶酪端上中国(guó)人的餐桌。为(wèi)此(cǐ),妙可蓝多力(lì)推奶(nǎi)酪片(piàn),倡(chàng)导“营养(yǎng)早(zǎo)餐(cān)加一(yī)片(piàn)”,谋求(qiú)早餐(cān)场景的突破。后面的所谓第三条增长曲线,就是比(bǐ)如奶酪零食化、成人即食奶(nǎi)酪、B端(duān)餐饮供应链等。

  目前,上市公司妙可蓝(lán)多的(de)法人代表(biǎo)和(hé)总经理,依然是柴琇。虽(suī)然不(bù)是控(kòng)股(gǔ)股东,但还是第二大股东。

  虽(suī)然妙可蓝多成功的打响了儿童(tóng)奶酪棒这一战,但(dàn)是(shì)后面的所谓第二、第三曲线,既(jì)需要消费者教育,又需要持续不(bù)断的投(tóu)入。持续投入(rù),又要烧(shāo)钱(qián)。持续烧(shāo)钱就(jiù)没(méi)有利润,而且(qiě)烧钱本身风险也大。

  真(zhēn)实的商业竞争(zhēng)就是这样,一(yī)着不(bù)慎(shèn)满盘(pán)皆输。商场的战役从来(lái)都不轻松(sōng)。

  虽(suī)然背靠(kào)蒙牛这棵大树,但是蒙牛持股比例(lì)仅35%,蒙牛(niú)会不会(huì)全力投入?还是未知数。蒙牛自(zì)有(yǒu)品牌奶酪(lào)产(chǎn)品(pǐn)也在全力(lì)冲(chōng)击市(shì)场。而众(zhòng)多友(yǒu)商又(yòu)步步紧逼......

  妙可蓝多,还能守(shǒu)住老大(dà)的位置多久(jiǔ)?

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