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MBB 是什么咨询公司

  主要为各个行业的代(dài)表(biǎo)企业提供战略与经营方面(miàn)的专业咨(zī)询(xún)服务,麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(xún)(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携誉(yù)为全球最(zuì)顶级的三(sān)大(dà)战略咨询公(gōng)司,被行业内(nèi)称(chēng)作(zuò)“MBB",也(yě)是(shì)历年来工商管(guǎn)理、经济(jì)学、金融类(lèi)专业毕业生最为向(xiàng)往的公司(sī)。

  拓展资料

  一,咨询公司是指从事软科学研究开发、并出售“智慧”的公司(sī),又称“顾问(wèn)公司(sī)”。

  咨(zī)询(xún)公司(sī)属于(yú)商业性公画的作者是谁 画的作者是高鼎吗司,主要(yào)服务于(yú)企业和企业家,从事软科学研(yán)究开发,运用(yòng)专(zhuān)门的知识和(hé)经(jīng)验(yàn),用脑力劳动提供具体服(fú)务。

  二,其任务(wù)主(zhǔ)要(yào)有帮助企(qǐ)业发现生产(chǎn)经营管理上的主要问题,找(zhǎo)出原因,制(zhì)定切实(shí)可行的(de)改(gǎi)善方案,指导改善(shàn)方案(àn)的实施,传(chuán)授经营管理(lǐ)的理论与科学方(fāng)法,培(péi)训企业各级管理干部(bù),从根本上提高企业的(de)素质(zhì)。

  至今,全国有4万多家咨询公司,大都是小作坊式(shì)的经(jīng)营方式,并(bìng)且操作不(bù)规范,惟(wéi)一的办法(fǎ)就是强强联合,修炼内(nèi)功,培养科(kē)学的、严谨的、规(guī)范(fàn)的能力,这就是本(běn)土(tǔ)咨询(xún)公(gōng)司的出路。

  1,管理咨询

  向企业或公画的作者是谁 画的作者是高鼎吗司等单位咨询诸如市场(chǎng)调查,价格(gé)预(yù)测,企业(yè)诊断,盈亏(kuī)分(fēn)析,销(xiāo)售策略,商(shāng)业报(bào)告(gào)、产品信息(xī)、销售市场分析报告、产品质量分析(xī)报告、股权分析方案(àn)、股权分配方(fāng)案、人事管理(lǐ)及投资分析(xī)等各(gè)项有关管理方面(miàn)内(nèi)容的项目(mù)。

  2,财务咨询

  向客户提供企业财务(wù)方面的咨询包括帐、税等方面的咨询(xún)。

  3,工程(chéng)咨询(xún)

  有关土木、机电(diàn)、建筑、能源、交通、化(huà)工等(děng)方面的咨询。

  4,技术咨询

  这种咨询服务范(fàn)围的专(zhuān)业性强,而(ér)且常常(cháng)有大(dà)企业作(zuò)背景(jǐng),有些(xiē)大型技术咨(zī)颂棚询公司甚至可以为政府制定内外政策提供政治、经济、军事(shì)等方面的咨询。

  咨询公司(sī)在我国(guó)还刚刚开始发展,碧(bì)樱伏大部(bù)分咨询公司是由科技人员或工程技术人(rén)员自筹资金(jīn)组建的,规模比较(jiào)狭小。

  随着经济的(de)发展(zhǎn),这(zhè)种形式的公司(sī)将会有较大的发展。

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