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为党和人民的事业奋斗终身还是奋斗终生,奋斗终身还是奋斗终生的意思

为党和人民的事业奋斗终身还是奋斗终生,奋斗终身还是奋斗终生的意思 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族中学(xué)现任(rèn)校长,准格尔旗民族中学搬(bān)迁(qiān)是学校地址:准格尔旗薛家湾镇学(xué)校(xiào)性质:公办,私(sī)立 理想(xiǎng)三(sān)旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳(tàn)抖动和火花塞抖动(dòng)区别 为(wèi)盼君归来 有很(hěn)大区别的,首先积碳抖动(dòng),是因为压缩比不正常(cháng),空(kōng)气少汽油混合气过(guò)多导致爆震不规律所(suǒ)以产生抖动(dòng),但是它四个缸喷(pēn)油点火都正常的(de),积(jī)碳(tàn)过(guò)多会吸收部分汽油,在燃烧的时候不够充分就会产生抖动,而火花塞(sāi)抖动(dòng)为党和人民的事业奋斗终身还是奋斗终生,奋斗终身还是奋斗终生的意思是因(yīn)为(wèi)某个缸(gāng)工... 展开(kāi)详情(qíng) 元征(zhēng)剪(jiǎn)式举升(shēng)机(jī)排气方法 飘雪无垠(yín) 需要排气(qì)的,一般(bān)的举升机油缸上都(dōu)有排(pái)气(qì)螺丝的(de)。

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  学(xué)校地址:准格(gé)尔旗薛家湾镇

  学校(xiào)性质(zhì):公办(bàn),私立

准格尔旗(qí)民族(zú)中学简介说明文

  准(zhǔn)格尔旗(qí)民族中学

   

   

  目录

学校总(zǒng)介(jiè)
  1. 学(xué)校理念(niàn) 

      校长目标

展开学校总介 

  

  1. 学校(xiào)理念 校长目标
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编辑本(běn)段学校(xiào)总介  准旗民族中学建于1976年,是汉(hàn)语授课选修(xiū)蒙语(yǔ)的普通(tōng)四年制初(chū)级(jí)中学,1999年8月随旗人(rén)民政(zhèng)府驻(zhù)地迁(qiān)址薛(xuē)家湾。

   

    学校(xiào)总占地面积41000m2,教学办公楼、宿(sù)舍楼、多功能体(tǐ)艺楼、图书(shū)实验电教综合(hé)楼,总建筑(zhù)面积17886m2。

  图书、实验仪器按(àn)自治区“普九(jiǔ)”达标一类(lèi)标(biāo)准配齐(qí),校园(yuán)网络系统、双控闭路电视教学系统(tǒng)运(yùn)用于教学(xué),班班(bān)实现多媒体(tǐ)教学,现(xiàn)代教育技术水平走进自(zì)治(zhì)区(qū)前列,被国家(jiā)教育部命(mìng)名为“农村(cūn)计算(suàn)机网络信息站示(shì)范校”。

   

    学校现有教职工193人,其中专任教师148人,学历合(hé)格率为(wèi)100%。

  有43名教师分别获市、区、国家级“优(yōu)秀教师(shī)”、“教学能手(shǒu)”称号。

  学校现(xiàn)有教学班38个(gè),在校学(xué)生2163人,其中少(shǎo)数民族学生893人。

   

    学校以培养“四(sì)有”新人为目标,以“正德创新清(qīng)伍猛、敦品励(lì)学”为校训,加强管理,科研引(yǐn)路,开(kāi)拓创新,教育教学质量(liàng)稳(wěn)步提高。

  先后荣获全国双合格“优秀家长(zhǎng)学(xué)校”、“群众体(tǐ)育先进单位”、全国(guó)流动(dòng)人口子女(nǚ)农村留守儿童(tóng)“示范家长(zhǎng)学校”称号;内蒙古(gǔ)自(zì)治区“现代教育技术(shù)优秀(xiù)学校”称号;鄂(è)尔多(duō)斯市(shì)“文明单(dān)位标兵”、“初中语(yǔ)文整体改革(gé)先进集体”称(chēng)号,连续六年获全(quán)市“教学质量先进学校”称(chēng)号。

  承担(dān)6项(xiàng)国家级课题(tí)实(shí)验(yàn),现有德育、物(wù)理、作文三步法(fǎ)3项课题成(chéng)功(gōng)结(jié)题。

  优质的教育(yù)服务与良(liáng)好(hǎo)的办学质量,赢得社会的认可与(yǔ)支持,近年来得到社会各(gè)界捐助120多万(wàn)元。

   

    目前,全(quán)校(xiào)师生以激昂的斗志,同心同(tóng)德,群策群力,向着建成自治区(qū)“校园一流(liú)、管理一(yī)流、师资一(yī)流、设(shè)备一流、质量一流”的普通初级中学目标迈进。

  学校(xiào)理念 

  校长(zhǎng)目标  提升(shēng)学校(xiào)内(nèi)涵 提高教(jiào)育(yù)质量(liàng)   文 / 内蒙(méng)古准格尔旗(qí)民(mín)族中学校(xiào)长 杨树清 

    学(xué)校内涵式(shì)发展(zhǎn)是实践(jiàn)科学发展观的必然要求,是实现可持续发(fā)展(zhǎn)的(de)必然选择。

  走(zǒu)内涵式(shì)发展之路,更新(xīn)理(lǐ)念是前提,培养(yǎng)人才(cái)是根本,提高质量是核心,科研创新是动力(lì),发展教师是关键,强化管理(lǐ)是(shì)策略,打造名校是途(tú)径。

   

    一(yī)、更新育人理念,创新(xīn)育(yù)人模式 

    新出台的《国家中长期(qī)教育(yù)改(gǎi)革和发(fā)展规划纲要(yào)》明确指出:“育(yù)人(rén)为(wèi)本是教育工(gōng)作的根本要求”,“以学生为(wèi)主体(tǐ),以教师为主导(dǎo),充分发挥教师(shī)的主动性,把促进(jìn)学生成长(zhǎng)成才作(zuò)为学校一切工作(zuò)的出发点(diǎn)和(hé)落(luò)脚点(diǎn),关心每(měi)一个学(xué)生,促进(jìn)每个(gè)学(xué)生主动地(dì)、生动活泼地发展(zhǎn);尊重教(jiào)育规律和(hé)学(xué)生身心发展规(guī)律,为每个(gè)学生(shēng)提供适合的教(jiào)育,培养造就数以亿计的高素质(zhì)劳动者、数(shù)以(yǐ)千(qiān)万(wàn)计的专门人才和一大批(pī)拔尖创新人才。

  ”所以,作为一名(míng)教育工(gōng)作者,不(bù)断更新自己(jǐ)的人(rén)才观和育(yù)人理(lǐ)念(niàn)已成为一种责任和必需。

   

    (一)树立(lì)人人成才观念,面向全体学生,促(cù)进学生成(chéng)长成(chéng)才。

  树立多元化人才(cái)观念,尊重个(gè)人选择,鼓励(lì)个性发(fā)展(zhǎn),不拘(jū)一格培养人才。

  树立(lì)终(zhōng)身学习观念,为(wèi)持续发展奠定基(jī)础(chǔ)。

  树立系统培(péi)养观念,推进各(gè)个学(xué)段间(jiān)的(de)有机(jī)衔接,理论与实践紧密结(jié)合,学校、家(jiā)庭(tíng)、社会密切(qiè)配合,重(zhòng)视活动育人(rén)与(yǔ)教学育人的(de)有机(jī)融(róng)合,不断丰富育人形式和内容。

  注重学思(sī)结合,知行统一,使每一个学生都能够得到长足发展。

   

    (二(èr))树立(lì)新型服务观念,建设(shè)服务型学校(xiào),营(yíng)造(zào)良好的育人环境。

  在全社会大(dà)力提倡服务型政府和服务(wù)型(xíng)机关的背景下(xià),学(xué)校首先应该把“以人(rén)为本、以发展为(wèi)本”的思想提到新的高度落实,把(bǎ)“为学生服务、为(wèi)家长(zhǎng)服(fú)务、为社会服(fú)务”理念转变为具体行动,内化(huà)为学校文化,把当前从(cóng)事的(de)工作当(dāng)做一(yī)种责任(rèn)和义务,把“人类灵魂的工(gōng)程师”作为(wèi)一种崇高的(de)事业追求而不(bù)只是一(yī)种职业定位,只有这样(yàng),教师的心才(cái)能真正(zhèng)潜下来,静下来。

   

    (三)树立(lì)长(zhǎng)远发展观念(niàn),教育学生养成习惯,形(xíng)成能力,为学生成(chéng)为人才(cái)奠基。

  答桥(qiáo)作(zuò)为(wèi)基础教育工(gōng)作(zuò)者(zhě),我们必(bì)须清醒地认识到,学(xué)校教育只能是(shì)为学(xué)生人(rén)生的发(fā)展奠定基础,书本理论(lùn)知识只能是人生发展(zhǎn)的专业基础,学校(特别是基(jī)础教育(yù)阶段)是为让学生成为未来人(rén)才做准备、打基(jī)础的地方,我们的主要任务是(shì)培养学(xué)生养成习(xí)惯,形成能力,适应(yīng)社会(huì),创造未(wèi)来。

   

    二、创新管理机(jī)制,提高管(guǎn)理(lǐ)效能 

    “向目标要动力,向(xiàng)细节要(yào)超(chāo)越,向管理(lǐ)要质量,向科研(yán)要创新”。

  学校(xiào)要橘蚂实现(xiàn)内涵发展,管理创(chuàng)新势在必(bì)行(xíng),关键在于教师管理、学生管理和(hé)学校工作管理的(de)创(chuàng)新(xīn)。

  要(yào)坚(jiān)持走“制度+情感(gǎn)+目标”的管(guǎn)理模式,追(zhuī)求(qiú)管理的精细化、规范化(huà)和人文(wén)化(huà),不断创(chuàng)新管(guǎn)理(lǐ)机制(zhì),提高管理效(xiào)能(néng)。

   

    (一)创新教师工作评价制度,加快(kuài)推进教师管理(lǐ)实现三个转(zhuǎn)变。

  即教师管理(lǐ)制(zhì)度由“重规范”向(xiàng)“重促进”转变,由(yóu)“重结果(guǒ)”向“重(zhòng)过(guò)程(chéng)”转(zhuǎn)变,由“重形式”向“重效果”转变。

  教师评价制度要充分体现评价的过程性、发(fā)展性和激(jī)励性。

  要明确(què)规(guī)范制度,提(tí)升“规范(fàn)”境界,引(yǐn)领教师(shī)向“没(méi)有最好(hǎo)、只(zhǐ)有更好”的工作品位追(zhuī)求(qiú),用(yòng)发(fā)展的目标激(jī)励教职(zhí)员(yuán)工,摒弃“只按制度工作”的传统思维;要坚持教(jiào)师发展与(yǔ)学生发展相(xiāng)结合、教师发展(zhǎn)与学校发展相(xiāng)结合(hé)、教师个体的全面发(fā)展与个(gè)性发展相结(jié)合,特别要注重优秀教师群体的(de)建(jiàn)设,专门制定教师团队发展评价(jià)激励(lì)制度(dù),使评价激励的(de)重点聚集(jí)在教(jiào)师、学生和学校“三赢”的结合面上。

  使(shǐ)学(xué)校管理(lǐ)更趋(qū)科学化、高效化。

  引导和促进(jìn)教师向学习型、研究型、发展型方向(xiàng)发展。

   

    (二)创新(xīn)德育形式(shì),丰富德育内容(róng),推进(jìn)学生管理自主化(huà)。

  以“引导学生(shēng)形(xíng)成正确的世界观、人(rén)生观、价值观”为目标,构(gòu)建(jiàn)各学段有效衔(xián)接的德育体系,不(bù)断提(tí)高德育工(gōng)作(zuò)的吸引力(lì)和(hé)感(gǎn)染力(lì)。

  加强理(lǐ)想信念(niàn)教育,民族精神和时代精神教育,社会主义荣(róng)辱观教育,公(gōng)民意(yì)识教育;加强(qiáng)心理健康教育,重视(shì)对学生心理(lǐ)的疏导和沟通(tōng),要重(zhòng)视培养学生的(de)责任(rèn)意识和(hé)安全意(yì)识。

  把德育(yù)与智育有(yǒu)机结(jié)合,渗透到教育教学的(de)各个环节(jié),贯穿于学校教(jiào)为党和人民的事业奋斗终身还是奋斗终生,奋斗终身还是奋斗终生的意思育(yù)、家庭(tíng)教育和社会教育的各个方面(miàn)。

  把思(sī)想(xiǎng)品德(dé)教(jiào)育和行(xíng)为养成教育有机结合(hé)起来,增强德育工作(zuò)的针(zhēn)对性和(hé)实效性(xìng)。

   

    (三)坚持学校(xiào)发展为本,推进学校工作管理(lǐ)科(kē)学(xué)化(huà)、民主化。

  重点抓好三(sān)项工(gōng)作,一(yī)是(shì)明确目(mù)标(biāo),首先要结(jié)合学校(xiào)实际科(kē)学地定(dìng)位学校发展目标愿景(jǐng),围绕学校发展目标自上而下确定各部门(mén)在(zài)各个阶(jiē)段(duàn)的(de)工作目标,引(yǐn)导全体师生确定(dìng)自己的人生发展(zhǎn)目(mù)标和各个阶段的发展计划,自下而(ér)上实现目(mù)标(biāo)的过程就是逐步实现学校整体发展目标的过程。

  二(èr)是(shì)科学计(jì)划,近期规划(huà)要落实(shí)长远规划,学(xué)年计(jì)划要落(luò)实近期规划,学期计划要落实学年计划,周工作安排要(yào)落(luò)实学期工作计划;三(sān)是(shì)狠抓落(luò)实,实行教师岗(gǎng)位竞聘(pìn)制和(hé)领导岗位目标管理责任制(zhì),要保证人(rén)人有事做,事事有(yǒu)人管,要(yào)做到工作标准有(yǒu)高度,过程管理有力(lì)度,考核评价有(yǒu)尺(chǐ)度(dù)。

  努力实现四个(gè)转(zhuǎn)变,即由经验型管理向(xiàng)科学型管理转变;由粗放(fàng)式的外延管理(lǐ)向精细化的内涵管理转变;由事务(wù)型管(guǎn)理(lǐ)向流程式管(guǎn)理转变;由封闭式管理向开放式、民主(zhǔ)式管理转变(biàn)。

   

    三、落实课改精神,深化教学改革 

    提高教育(yù)质量,教(jiào)学改革(gé)是(shì)动(dòng)力。

  深化教(jiào)学改革要以课标为依据,以常(cháng)规为基石,以科研(yán)为(wèi)依托,以课堂为载体,实(shí)现“六化”,即(jí)教(jiào)师素质品位化,师生交(jiāo)往人文化,教学(xué)设计科学化,习题训练精(jīng)炼(liàn)化,课堂(táng)教学高效化。

   

    (一(yī))以课堂(táng)为主阵地。

  教学改革要以学生(shēng)为本,以(yǐ)学生的发(fā)展为本,优化教学手(shǒu)段,改革教(jiào)学方(fāng)法。

  教(jiào)师进课堂要求“六带”,即(jí)“带着(zhe)微(wēi)笑进课堂,带着激情进课堂,带着(zhe)爱心进课(kè)堂,带着自(zì)信进课堂(táng),带(dài)着责任(rèn)进课堂,带着反思进(jìn)课堂”。

  具体要(yào)明确一个中心(即以学生为主体(tǐ)),实现(xiàn)两大(dà)转变(学生自(zì)主学(xué)习,合作学习),落实三维目(mù)标(biāo),创设(shè)“四多时空”(课(kè)堂给学(xué)生多一点深入思考(kǎo)的时间,多一点消化反馈和校正的时间,多一点动(dòng)手实践的时间,多一点了解社会的时间),全面提(tí)高课堂教学的有效性,减(jiǎn)轻学生过重的课业负(fù)担。

  学校领导要经常深入课堂督(dū)查、研究和指导(dǎo),实现课(kè)堂教学“零距离”管理。

  教(jiào)研组(zǔ)要有计划(huà)地组织以课堂(táng)教(jiào)学为主的评课活动和专题(tí)研究。

   

    (二)以能(néng)力(lì)培(péi)养为重点。

  教育改革要优化知(zhī)识结构,丰富社会实践,强化能力(lì)培养。

  着力(lì)提高(gāo)学(xué)生的学习能(néng)力、实(shí)践能力、科技创新能力和(hé)自我管理能力(lì),教育(yù)学生学会知识技能,学会动手动(dòng)脑(nǎo),学会(huì)生存生活,学会做事做人(rén),促(cù)进学生(shēng)主动(dòng)适应(yīng)社会(huì),开创美好(hǎo)未来。

   

    (三)以评价体系为导向(xiàng)。

  建(jiàn)立并逐步完善能(néng)促进学生全面发展和促进教(jiào)师不断提高的评价体(tǐ)系,要(yào)善于(yú)发现(xiàn)和发展(zhǎn)学生多方(fāng)面的潜(qián)能(néng),发挥评价的教育功(gōng)能和激(jī)励功能(néng),帮助学生激发(fā)兴趣,树立自信(xìn),促进学生健康成(chéng)长、主(zhǔ)动发展、全面发展。

   

    (四)以课程建设为主要内容。

  学校在全面执(zhí)行国家和地(dì)方(fāng)课程计划(huà),按要求开足(zú)开齐开(kāi)好(hǎo)所有规定课(kè)程的同时,要积极开发和利用各(gè)种课程资源,开(kāi)发校本课程。

  有利于培养(yǎng)学生(shēng)的探(tàn)究精神和创新意识(shí)。

   

    四(sì)、强化队伍(wǔ)建设,关注教师发展 

    教育大(dà)计,教(jiào)师为本。

  教师能力(lì)强、水平高,学生才能健康成长(zhǎng),学校才(cái)能可持续(xù)发展。

  因(yīn)此,造就一支师德(dé)高尚、业务精湛、结构合理、充(chōng)满活力的高素质专业(yè)化(huà)教师队伍,是提升学校内涵,提高教(jiào)育(yù)质量(liàng)的前提。

   

    (一)加强(qiáng)师德建设。

  要(yào)不断加强教师职业理(lǐ)想和(hé)职业道德教育,增(zēng)强广大教师(shī)教书(shū)育人的责任(rèn)感(gǎn)和使(shǐ)命感。

  引导教师(shī)要关(guān)爱学生(shēng),严(yán)谨笃学,淡泊(pō)名利,自尊自(zì)律,以人格(gé)魅力和学识魅力教(jiào)育感染(rǎn)学生,做(zuò)学生健康成(chéng)长的引路(lù)人,良好习惯(guàn)的训练师,知识技(jì)能(néng)的奠基者。

  要把师德建(jiàn)设摆在学校工作的首(shǒu)位,校长亲自抓,常抓(zhuā)不懈(xiè),要求师生做到的,校长和领(lǐng)导班(bān)子成员(yuán)首(shǒu)先必须做到,要以身作则,率先(xiān)垂范,这样才(cái)能引领全校师生强(qiáng)化(huà)拼搏(bó)奉献(xiàn)意识、主人责任意识和行为示范意识。

  以校本培训为平台,组织开展内容丰富(fù)、形式多(duō)样的师(shī)德培训。

  要重视(shì)做好每(měi)年一次的师德(dé)标兵(bīng)评选表(biǎo)彰(zhāng)工作,将师(shī)德(dé)表现(xiàn)作为教师考核评价和评优聘用的前提和重要指标,采取(qǔ)综合措施,建立长效机(jī)制(zhì)。

   

    (二)提高教师业务水平。

  完善培养培(péi)训体(tǐ)系,做好培养(yǎng)培训规划,努力抓(zhuā)好集体备(bèi)课(kè)、校本研(yán)修、名师育名师和校际结(jié)对帮扶等活动,优化(huà)队(duì)伍结构,提高(gāo)教(jiào)师专业水平和教学能力。

  创新教师(shī)培训模式,走(zǒu)“以训带研,以研促训,研训结合”的校(xiào)本研训(xùn)新路子,要做到“学有(yǒu)所用、用(yòng)有所(suǒ)思、思有所(suǒ)得(dé)”。

  通过研修培训、同伴(bàn)互助、自学(xué)反(fǎn)思、课(kè)题带动等方式,培养(yǎng)教(jiào)育教学骨干、专家(jiā)型教(jiào)师和学科带头人(rén)。

  强(qiáng)化教师的竞争进(jìn)取意(yì)识、团队合作意识、学习反(fǎn)思(sī)意识和专业成长意识。

   

    五、形成办学特色,打造品牌学校 

    在着力提升学(xué)校综合(hé)实(shí)力的(de)过程中,还应(yīng)注重营造物质文(wén)化氛围,提(tí)炼精神文化传统,形成制度文化(huà)支(zhī)柱,切实加(jiā)强校园文化建设;注重搞好教(jiào)育信(xìn)息化(huà)建设,促(cù)进教育(yù)现代化进程。

  要遵循教育规律,发挥本校(xiào)优势,选中突破口,以点带面,整体优化(huà),形成特(tè)色。

  要创造有利条件,鼓励教师(shī)和学(xué)校领(lǐng)导班(bān)子(zi)成员(yuán)在实践中(zhōng)大(dà)胆探索,与时(shí)俱进,不(bù)断更新教育(yù)思想、教育模式和教育(yù)方法,逐步形成一(yī)种独特的、优质的(de)、稳(wěn)定的办学风(fēng)格,从(cóng)整(zhěng)体上形成特(tè)有的治学方略、办(bàn)学(xué)思路和办学(xué)理念。

  要倡导教育(yù)家办学,育名(míng)师,抓质量,创(chuàng)特色,树品牌。

  要在更高层面上重视办学理念的输出与共享,扩大优质资源的辐射(shè)面和影响力,进一(yī)步提升学(xué)校的创(chuàng)新能力和品牌效(xiào)应,促进学(xué)校走上可持续发展的良(liáng)性循环轨(guǐ)道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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